在前海城市規劃中,區域集中供冷系統打造堪稱“綠色亮點”、“靚麗名片”。前海共規劃建設10個供冷站,投資建設90公里供冷管網及冷站建筑物。全部建成后前海總供冷規模達40萬冷噸,每年可節約1.3億度電,是世界最大城市級區域集中供冷系統,被大家親切地稱為前?!奧躺罌盞鰲?。

2014年來到前海的趙海紅,是前海能源公司工程技術部資深給排水專業技術負責人。五年來,她與團隊從一張“白紙”開始,在前海供冷管網建設上不綴“勞作”,從設計到施工再到調試,只為繪出最“美”的供冷管網。時至今日,前海區域集中供冷管網已初具規模,2號、10號冷站已投運,11公里供冷管已完成敷設,成為前?!奧躺罌盞鰲繃魈視詰叵碌難?。也許有人會問,五年只完成11公里嗎?是的,這是因為你不知道這11公里背后的故事,這11公里供冷管網流淌的不僅僅是冷凍水,而是五年來趙海紅以及項目團隊為前海區域集中供冷夢所付出的苦辣與酸甜。這11公里的故事,也是一個前海追夢人樸實無華的奮斗篇章。

苦:挑戰與壓力并存  雖苦猶樂
區域集中供冷在國內發展時間不長,可供借鑒案例鳳毛麟角。對于這項新生能源技術,尤其面對前海這個世界級規模的區域集中供冷系統建設,如何把控工程建設質量標準、保證運行安全,是一項艱巨而重大的挑戰。
海紅剛到前海時,能源公司尚未成立,兩三個人就支撐起整個項目前期工作。起初,咨詢單位編制的前海區域供冷規劃布局方案與前海單元規劃條件、現狀建設條件存在沖突難以落地,而項目開展又迫在眉睫。趙海紅思慮良久,決定不能坐等上位規劃調整,她組織設計單位結合前海實際情況,因地制宜大膽設想,牽頭編制了能滿足規劃要求又符合前海建設特點的區域集中供冷管網可行性研究報告。

在沒有國家標準和行業規范的“一空二白”前提下,各家設計單位在設計細節上也存在差異。比如閥門井設計,華工院在閥門里面設計了波紋伸縮節,上海院則設置了閥門旁通管,西南院又提出另一套做法。此外,三家設計院對地面標志樁樣式、焊接工藝要求、焊縫檢測方法、閥門的連接形式等具體細節要求也均是千差萬別。如何甄選其設計的優劣及適用性,成為設計選擇的一道難題。


項目組成員徐途回憶起當時的情況說,“2號冷站開工節點迫在眼前,物資采購和施工招標等工作都急需技術標準,海紅姐帶領我們加班加點查閱上百份專業資料、文獻、相關行業技術規范,與設計單位、產品制造企業、施工企業進行了無數次技術交流,終于在兩個月內編制完成了適用前海項目特點的供冷管網工程技術標準,在產品及原材料質量標準、施工工序作業標準、工序驗收標準等各方面都做了詳細的規定,為供冷管網項目實施提供了有利保障?!備孟罟娣鍛騁渙斯├涔芡ㄉ璧募際醣曜?,在前端把控了管網建設的品質,得到了行業專家的肯定,后被采納編入《深圳市前海深港合作區區域供冷技術規程》,用于指導前海片區內所有供冷管網項目的設計、采購、施工及調試工作。
辣:打造精品工程  細抓嚴管

供冷管網項目作為市政基礎設施,納入市政Ⅴ、Ⅵ標工程實施范圍,但其工程較常規市政管線項目工藝更復雜,部分工藝環節對雨水天氣尤為敏感。市政Ⅴ、Ⅵ標施工班組第一次接觸到這類偏工業的工藝管道施工,初期,兩個標段均出現焊接合格率偏低的情況。趙海紅從容應對,經分析判斷為焊工技術不過關,為此,她果斷要求施工單位更換焊工,對新進場的焊工必須逐個先現場試焊,合格后方可允許進場。經過一個月的整治,前海供冷管網焊縫質量有了質的飛躍。據統計,焊縫100%射線探傷的一次焊接合格率在97%以上! 經過細節品質嚴控,2號供冷管網項目還獲得“2019年度深圳市工程建設優秀QC小組成果三等獎”。


如果說管道焊接是管道施工的“門面”關,管道內壁清潔則是關乎管道系統乃整個供冷系統是否安全運行的成敗關卡,同時也是行業內廣泛關注的難題。趙海紅深知管道內壁清潔的重要性及難度,如果控制不嚴,殘存于管道內壁的雜質將會隨水流進入冷站,損壞冷水機組、板式換熱器、水泵等冷站核心設備。在項目開工前期,趙海紅提出施工與管道清掃“并聯推進”做法,參考國外類似項目,指導施工單位制作管道簡易清掃塞,該工具操作簡便,能確保施工過程中管道內壁粒徑5mm以上的雜質一次性清除。與此同時,在管道安裝閥門前,她要求對管道開展CCTV(管道閉路電視)內窺檢查,進一步復核管道清掃后的效果。事實證明,這種有清掃過程、有檢測手段、有視頻記錄的管控手段,促使管道施工班組自覺提升整體施工工藝水平,充分保障了管網質量。


市政Ⅴ標管道安裝班組長曾評價說:“我在項目上這么多年,第一次遇到業主這么嚴苛的細節檢查,他們對供冷管網質量要求太嚴格了。無論現場施工條件多困難,我都要求焊工們控制焊接質量,做好管道清掃及管端臨時封堵,才能通過射線探傷及CCTV內窺檢查?!?/span>

酸:牢記使命在肩  不言辛酸

管網沖洗調試是投入使用前必不可少的一道工藝環節,有過濾管道雜質、測試管網運行狀況、實現冷站與用戶接駁等作用。2019年4月1日,是前海供冷用戶恒裕項目召開新聞發布會的重要日子,此前不到一周,2.5公里的供冷管網主干管網才剛剛鋪設完成,大量收尾工作還在持續。面對如此大型、長距離供冷系統,不管是能源公司還是施工單位都沒有經驗可借鑒,處于聯網調試線路上的卓越項目又必須24小時不間斷供冷,調試策略必須安全、穩定、萬無一失。


面對擺在面前的這個“不可能的任務”,在公司領導和部門全體同事的大力支持下,趙海紅帶領項目組迅速研究對策,一方面組織施工單位為沖洗和調試工作落實人員和物資保障,另一方面通過反復論證制定出詳細的管網調試計劃。這是前海區域集中供冷管網首次外管網沖洗調試,也是全國第一例在冷站運營情況下實現內外管網貫通開展沖洗聯調。為了這段2.5公里的管網沖洗聯調,為了及時給客戶的重要活動現場及時送“清涼”,趙海紅帶領項目團隊準備了一個多月。倒計時的三天三夜,十幾位同事不眠不休72小時,在夜深人靜之時頂著寒風、披星戴月地來回奔走在前海工地上,一次次試錯和糾偏,終于在4月1日凌晨將冷凍水輸送到了恒裕項目。

“供水溫度7攝氏度,回水溫度7.3攝氏度!”凌晨,隨著恒裕現場傳來供水運行人員激動的溫度報數聲時,整個供冷管網項目組沸騰了,大家歡呼雀躍,紛紛跟項目負責人“海紅姐”擊掌相慶,而趙海紅緊握著剛剛傳來捷報的通話機,眼眶濕潤,心情久久不能平復。
甜:為夢想而奮斗  初心不負
溫聲細語、面帶微笑是趙海紅在大家心中的印象,“老老實實做人,踏踏實實做事”是她傳遞給大家潛移默化的影響。住的離公司遠,為避開早高峰,趙海紅每天第一個到達辦公室,早早為一天的工作做好準備,再給大家燒一壺熱水,這樣的日常細節大家都看在眼里、暖在心里。由她負責的管網建設項目組,很多人分屬不同的專業背景,海紅會給予他們悉心指導,從請示匯報的起草、會議流程組織、設計圖內審培訓到合同及招標文件的編制校審等等,每一個環節都主動幫助,把個人經驗毫無保留地傳授給大家。在她的指導下,管網建設項目組成員成長迅速,各方面工作能力迅速提升,很多都已成長為獨當一面的工程師。

“五年來,我見證了能源公司從無到有,再到現在穩步發展的進程。當初,我是懷著‘前海夢’來到這里的,所以,無論遇到什么困難,都要激勵自己堅守?!筆塹?,趙海紅早已成為前海能源大家庭中的重要一員,正是懷抱著這顆火熱的初心,她與前海能源人共同筑夢、追夢,也定將圓夢。2019年7月,在前??毓傻澄碚么蠡嶸?,趙海紅被授予“圓夢之星”稱號。
如今,當看著前海區域供冷管網一點點地延伸,看著前海的樓宇一幢幢拔地而起,趙海紅感到很自豪,她很高興自己能做一個“繪畫師”,和前海能源人們一起,以前海這片熱土為紙,以專業知識和奮斗精神為筆,描繪出90公里前海區域供冷管網這一幅美好畫卷。
素材由能源公司劉崇榮、胡勣提供